Il Temporary Management consente l'ingaggio "a termine" di executive, manager e specialisti di grande esperienza e professionalità, sulla base di un progetto sfidante, temporalmente e puntualmente definito. Il progetto può concernere il turnaround di un'azienda o di una business unit, la facilitazione del cambiamento organizzativo, il mantenimento della continuità di esercizio di un settore od un reparto, la gestione di un progetto strategico. HELVIA PARTNERS gestisce un esteso network di Temporary Manager nazionali, ed internazionali, con un track record maturato in vari settori d'attività ed aree funzionali. 

I Temporary Manager di HELVIA PARTNERS sono professionisti responsabili che sanno tenere saldamente in mano il timone di un gruppo, di un'azienda, di unità operativa o di un progetto, e condurlo con competenza, diligenza e lealtà secondo l'orientamento e gli obiettivi auspicati dal Committente.

I progetti di Temporary Management di HELVIA PARTNERS sono progettati, diretti e supervisionati dalla cabina di regia del nostro Gruppo, composta da Principal HELVIA PARTNERS ed in caso di necessità da partner nostri corrispondenti (legali, fiduciari, ecc.). Siamo anche in grado di assumere il ruolo di Chief Restructuring Officer (CRO) di importanti progetti di ristrutturazione aziendale, entrando nello Steering Committee o nel Board aziendale.

I Temporary Manager di HELVIA PARTNERS possono ricoprire incarichi della durata variabile dai 6 a 36 mesi, sulla base di un breve preavviso.

 I BENEFICI
• assunzione rapida di leader, manager e professionisti di grande talento ed esperienza
• iniezione di solida expertise per progetti one-off o per tamponare eventi imprevisti
• flessibilità della forza lavoro e costo prefissato facilmente budgetabile
• lo staff permanente può rimanere concentrato sul core business
• grande occasione per acquisire nuovo know-how
• innesco di progetti di cambiamento, innovazione, shift strategico

LE SITUAZIONI TIPICHE
• rimpiazzo di Senior Executive (CEO, CFO, COO, ecc.)
• introduzione di CRO - Chief Restructuring Officers - in azienda
• rimpiazzo di Senior e Middle Managers
• progetti di turnaround, salvataggi d`impresa, crisis management, rightsizing
• progetti di internazionalizzazione, business development, revenue enhancement
• progetti di start-up, nuovi investimenti, riconversioni
• progetti di M&A, alleanze strategiche, venture capital
• eventi particolari dello staff permanente (es: maternità; vacanze sabbatiche, ecc.)
• periodi di picco o di elevata fluttuazione della domanda
• fabbisogni di competenze distintive non presenti in azienda

I SETTORI DI INTERVENTO
• Banking & Finance
• Industria e Tecnologia
• Salute e Biotecnologie
• Largo Consumo & Retail
• Luxury, Fashion & Lifestyle
• Servizi Professionali
• Private Equity
• Energia e Risorse Naturali

LE AREE FUNZIONALI DI INTERVENTO
• Chairmanship/General Management (livello Corporate o Business Unit)
• Business Recovery, Turnaround Management, Change Management
• Strategic Planning & Control, Business Development
• Financial Management, Financial Controlling, Internal Auditing
• Marketing/Sales/Brand/Product/Area/Channe/Account Management
• Operations/ Logistics/Supply Chain Management
• HR/Recruitment Management
• Special Projects and Programmes Management
• Communications, PR, Lobbing Management