Business Performance > COMPETITIVITà DI MERCATO
| "Come fa un pescatore ad avere più successo di altri? Forse è una questione di fortuna! O forse conosce meglio l'ambiente, le abitudini e le preferenze dei pesci..!" HELVIA PARTNERS favorisce la competitività domestica e internazionale delle imprese proponendo un'ampia gamma di soluzioni di marketing strategico e tattico, vendita e business intelligence, a misura dei bisogni di ciascun cliente. HELVIA PARTNERS è in grado di analizzare la struttura e le dinamiche competitive dei mercati, identificarne le opportunità e i target aggredibili, progettare la brand equity alla value proposition in relazione al posizionamento obiettivo, organizzare la struttura distributiva, ecc. creando vantaggi competitivi durevoli che massimizzano il ritorno del mercato. I consulenti HELVIA PARTNERS sono economisti e ingegneri con MBA che si avvalgono delle esperienze di successo maturate presso blue chip industriali e finanziarie. Seguono regolarmente l'evoluzione competitiva dei clienti e procacciano proattivamente opportunità e partner d'affari, per sostenerne la leadership competitiva. Market Survey & Business Intelligence Le dinamiche dell'ambiente competitivo vi sfuggono. Intravedete opportunità ma non sapete come coglierle. Avvertite minacce ma non sapete come prevenirle. Un'indagine di mercato e/o una business intelligence può aiutarvi a riparametrizzare lo scacchiere del mercato e a reingegnerizzare la vostra value proposition. Market Strategy & Turnaround State perdendo quota di mercato e profittabilità. Desiderate rafforzare/recuperare l'attrattività e la performance competitiva del vostro brand. Noi vi offriamo una soluzione end-to-end, dalla strategia al roll-out, ridisegnando il posizionamento, il targeting, la value proposition, il pricing, la distribuzione, la comunicazione, ecc. Value-Based Marketing Il ritorno degli investimenti di marketing della vostra impresa vi appare nebuloso e di difficile quantificazione. Noi vi aiutiamo a misurare il successo delle vostre azioni di mercato e a finalizzare le risorse disponibili per massimizzare la customer value e la creazione di valore economico. Customer Value Management
Ambite costruire una proposizione di valore esclusiva che vi differenzi dalla concorrenza e crei un forte valore aggiunto per il vostro cliente (customer value). Intendete esaltare la customer experience, valorizzare la brand equity, rafforzare il sistema di distribuzione globale, spronarne l'innovazione di prodotto e la customer care. Customer Relationship Management Intendete orientare la strategia al cliente, trasformando l'organizzazione in "cliente-centrica". Necessitate di allineare le risorse, le conoscenze, i processi e gli strumenti presenti in azienda realizzando una proposizione di valore superiore che vi distingua, attragga e fidelizzi i clienti target. |