Ristrutturazioni Aziendali > TURNAROUND MANAGEMENT
"Il termine "crisi" in cinese viene scritto con due ideogrammi, uno raffigurante il pericolo, l'altro invece l'opportunità." (J. F. Kennedy) Oggigiorno le imprese fronteggiano sfide economiche che possono repentinamente alterare gli equilibri competitivi innescando pericolose crisi, specie laddove sussistono elevati leverage finanziari. Le pressioni ed i conflitti di una crisi rendono ardua la risoluzione spontanea del problema. Non di rado il management perde la fiducia e il supporto degli stakeholder nonché la lucidità e il drive per innescare il necessario cambiamento. Dal 1984 HELVIA aiuta le imprese di qualsiasi settore ad uscire dallo stato di crisi in cui versano, avvalendosi di un team integrato di esperti professionisti. I loro interventi sono diretti e supervisionati dalla regia centrale di HELVIA secondo un piano d'azione concordato con il cliente. Gli esperti professionisti di HELVIA sono esperti advisor e turnaround manager con un consolidato track record di successo nelle ristrutturazioni aziendali. Gli advisor sono commercialisti esperti in diritto e pratica fallimentare ed i turnaround manager sono dirigenti senior che risolvono le emergenze (crisis management) ed implementano i piani industriali di recupero e rilancio d'impresa. Essi affiancano o sostituiscono il management "ad interim" in qualità di CRO (Chef Restructuring Officer), CFO, CDO o CEO. HELVIA è membro accreditato di vari ordini e associazioni professionali nazionali e internazionali tra cui la prestigiosa TMA - Turnaround Management Association di Chicago (www.turnaround.org ). Diagnosi sullo Stato della Gestione Di fronte a una crisi, i nostri consulenti eseguono un'accurata perizia per accertarne le cause, le dinamiche economiche e finanziarie, la capacità competitiva e i rischi latenti. Siamo in grado di agire con celerità, tatto e competenza consigliandovi sulle azioni da intraprendere per salvaguardare la continuità d'impresa. Crisis Management I nostri manager attivano i primi interventi di stabilizzazione della crisi bloccando l'emorragia in atto e tutelando il patrimonio sociale. La gestione dell'emergenza pone la "cassa" al centro delle priorità e comporta un forte attivismo e decisionismo che ispira autorevolezza e fiducia nei riguardi degli stakeholder. Piani di Ristrutturazione Aziendale Formuliamo, negoziamo e implementiamo il piano di ristrutturazione industriale, per gli interventi di ristrutturazione finanziaria e per quelli di riassetto strategico-industriale e di rilancio. Il piano industriale risponde agli indirizzi ricevuti dagli stakeholder ed è avvalorato dalla presenza di competenti e tenaci leader del cambiamento. Ristrutturazione Finanziaria e Societaria Realizziamo accordi con gli attuali e/o nuovi stakeholder per mezzo di operazioni di finanziamento interinale o finanza straordinaria al fine di garantire una struttura di capitale/indebitamento sostenibile e il recupero dei mezzi finanziari necessari per onorare le obbligazioni e sostenere il piano industriale. Gestione Strategica del Cambiamento Trasformiamo le organizzazioni e il capitale umano delle aziende in crisi. I nostri esperti sanno gestire situazioni critiche quali: il ricambio dei dirigenti, il ridimensionamento degli organici, la gestione dei conflitti sociali, l'outsourcing/offshoring di attività. Il nostro Executive Search Dept. può condurre out/newplacement o proporre nuovi leader e champion del cambiamento. |