Ristrutturazioni Aziendali > TURNAROUND MANAGEMENT
 

"Il termine "crisi" in cinese viene scritto con due ideogrammi, uno raffigurante il pericolo, l'altro invece l'opportunità." (J. F. Kennedy)

Le imprese fronteggiano sfide che possono repentinamente alterare gli equilibri competitivi innescando crisi economiche, specie in presenza di elevati leverage finanziari. Le pressioni e i conflitti di una crisi rendono ardua la risoluzione spontanea del problema. Non di rado il management perde la fiducia e il supporto degli stakeholders nonché la lucidità e il drive necessari per innescare il cambiamento.

Da oltre 20 anni HELVIA PARTNERS aiuta le imprese a uscire dallo stato di crisi avvalendosi di un team integrato di consulenti e turnaround manager, i cui interventi sono diretti e supervisionati dalla regia centrale, secondo un piano d'azione concordato con il cliente.

I professionisti HELVIA PARTNERS sono consulenti esperti di ristrutturazioni aziendali e commercialisti esperti di diritto fallimentare. I turnaround manager sono dirigenti d'impresa che risolvono le emergenze e implementano i piani industriali. Essi affiancano o sostituiscono il management "ad interim" in qualità di CRO (Chef Restructuring Officer), CFO o CEO.

HELVIA PARTNERS è membro accreditato di vari ordini e associazioni professionali nazionali e internazionali tra cui la prestigiosa TMA - Turnaround Management Association di Chicago (www.turnaround.org ).

Diagnosi sullo Stato della Gestione
Di fronte a una crisi, i nostri consulenti eseguono un'accurata perizia per accertarne le cause, le dinamiche economiche e finanziarie, la capacità competitiva e i rischi latenti. Siamo in grado di agire con celerità, tatto e competenza consigliandovi sulle azioni da intraprendere per salvaguardare la continuità d'impresa.

Crisis Management
I nostri manager attivano i primi interventi di stabilizzazione della crisi bloccando l'emorragia in atto e tutelando il patrimonio sociale. La gestione dell'emergenza pone la "cassa" al centro delle priorità e comporta un forte attivismo e decisionismo che ispira autorevolezza e fiducia nei riguardi degli stakeholder.

Piani di Ristrutturazione Aziendale
Formuliamo, negoziamo e implementiamo il piano di ristrutturazione industriale, per gli interventi di ristrutturazione finanziaria e per quelli di riassetto strategico-industriale e di rilancio. Il piano industriale risponde agli indirizzi ricevuti dagli stakeholder ed è avvalorato dalla presenza di competenti e tenaci leader del cambiamento.

Ristrutturazione Finanziaria e Societaria
Realizziamo accordi con gli attuali e/o nuovi stakeholder per mezzo di operazioni di finanziamento interinale o finanza straordinaria al fine di garantire una struttura di capitale/indebitamento sostenibile e il recupero dei mezzi finanziari necessari per onorare le obbligazioni e sostenere il piano industriale.

Gestione Strategica del Cambiamento
Trasformiamo le organizzazioni e il capitale umano delle aziende in crisi. I nostri esperti sanno gestire situazioni critiche quali: il ricambio dei dirigenti, il ridimensionamento degli organici, la gestione dei conflitti sociali, l'outsourcing/offshoring di attività. Il nostro Executive Search Dept. può condurre out/newplacement o proporre nuovi leader e champion del cambiamento.
Link collegati:
VITA DOPO LA TEMPESTA - La gestione dei survivors dopo la ristrutturazione d`azienda

LA GRANDE ILLUSIONISTA  - Come gestire una crisi da comunicazione

COMUNICARE IL TURNAROUND - 1/2 - Influenzare gli stakeholder nelle ristrutturazioni d'azienda

COMUNICARE IL TURNAROUND - 2/2 - Seguito di influenzare gli stakeholder nelle ristrutturazioni d'azienda

STRATEGIE ANTI-CRISI - Il dilemma del disperso e il rinnovo dei vantaggi competitivi

PATOLOGIE D'IMPRESA - Come riconoscere i sintomi del malessere finanziario in azienda

QUANDO INFURIA LA TEMPESTA - Come la crisi stà cambiando il mondo sotto i nostri occhi